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財務必做的10件大事，你完成了幾件？相信很多大公司的財務人員一到年底都會很忙，因為他們有很多大事需要做整理，例如審核會計報考、進行企業(yè)經(jīng)濟活動分析、組織企業(yè)成本管理、調配企業(yè)營運資金等等，想必你還在手忙腳亂吧？今天唐山博瑞會計學校為你梳理一下財務必做十件事，讓你算無遺漏！
唐山博瑞會計學校為你分享財務必做十件事！
1、審核會計報告
會計核算的所有工作最終是以會計報告綜合反映出來的，財務總監(jiān)通過審核財務報告來監(jiān)管企業(yè)會計核算、監(jiān)管經(jīng)營過程中執(zhí)行各項制度、政策的情況，監(jiān)控企業(yè)預算執(zhí)行過程與結果，簽審企業(yè)會計報告是財務總監(jiān)必不可少的工作之一。
2、進行企業(yè)經(jīng)濟活動分析
為保證管理者能讀懂其中的內容，財務總監(jiān)應利用自己的專業(yè)知識，通過對企業(yè)經(jīng)營活動過程各方面的了解，利用所學的專業(yè)分析方法，對企業(yè)經(jīng)濟活動情況進行綜合分析，寫出比較系統(tǒng)、讓其他管理者都讀得懂的分析報告，為企業(yè)最高決策者提供決策所需要的相關財務信息。
3、預算編制、日常檢查等工作
達到一定規(guī)模的企業(yè)，財務管理主要也是圍繞財務預算來進行，財務總監(jiān)作為財務管理方面的最高組織者，組織企業(yè)財務預算的編制是天經(jīng)地義的事，當然預算編制只是財務管理的初始，關鍵還在于執(zhí)行，如何使執(zhí)行不偏離原定規(guī)劃，在執(zhí)行過程中時刻進行預算的日常檢查也是必不可少的。
4、組織企業(yè)成本管理，壓縮企業(yè)成本
在激烈的市場竟爭中，成本在很大程度上決定了企業(yè)盈利水平，決定了企業(yè)命運，成本控制是企業(yè)財務管理的重點，也是企業(yè)財務總監(jiān)工作的重點之一，組織企業(yè)成本核算、成本管理、壓縮企業(yè)支出，成為財務總監(jiān)必須做好的一件事。
5、管理企業(yè)財務制度
財務管理是企業(yè)經(jīng)濟組織管理中的核心內容，財務管理體系化和法制化必不可少，作為企業(yè)財務方面的最高組織者和責任人，財務總監(jiān)是這一法制化體系建設的組織者，應組織好對企業(yè)內部財務制度的制定、貫徹執(zhí)行、組織好對國家財政、財務、稅收等相關法規(guī)的學習與執(zhí)行，對制度的執(zhí)行進行詳查，以確保企業(yè)守法經(jīng)營。
6、調配企業(yè)營運資金
企業(yè)的經(jīng)營過程其實就是一項資金轉化成另一項資金的過程，其周而復始，不斷往復，一刻也不能停留，在企業(yè)資金的循環(huán)過程中，為確保資金需求量、流動順暢，需要人來合理調配資金，對企業(yè)營運資金管理是企業(yè)財務管理的重要內容之一，也是難度比較大的一項工作，如何合理調配企業(yè)營運資金，保證企業(yè)血液順暢流動，是財務總監(jiān)日常工作之一。
7、為企業(yè)生產(chǎn)與發(fā)展融資
資金對企業(yè)的重要性不用多說，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中，資金的需求量是隨著生產(chǎn)經(jīng)營的變化而不斷變化的，然而由于種種原因，企業(yè)不可能準備一個隨時支取的資金百寶箱，較少投資者能隨時拿出企業(yè)經(jīng)營所需要的全部資金，絕大多數(shù)企業(yè)需要通過資本市場、金融市場、經(jīng)營市場去籌措企業(yè)經(jīng)營所需要的資金，籌措企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、投資發(fā)展所須要的資金是財務總監(jiān)的重要工作之一。
8、進行企業(yè)納稅籌劃
無論如何，交稅都會引起企業(yè)資金凈流出，企業(yè)資金流出多一點，留給企業(yè)自用的資金就會少一點，這對企業(yè)并沒有益處，特別是當企業(yè)急需資金時。企業(yè)要做到既依法納稅，又要避免資金過快、過于集中流出，就應當進行業(yè)務調節(jié)、納稅籌劃，通過納稅籌劃，在遵守國家法規(guī)的基礎上，合理調節(jié)企業(yè)稅負，調節(jié)資金流動，這是企業(yè)財務總監(jiān)的工作之一。
9、參與企業(yè)投資決策
企業(yè)除生產(chǎn)經(jīng)營外，投資也是決定企業(yè)命運的一項重要工作。財務總監(jiān)作為企業(yè)財務管理方面的最高組織者，作為財務方面的專業(yè)人事，積極參與企業(yè)投資決策，組織對投資承受力分析、投資經(jīng)濟效益分析，并要籌措投資所需要的資金。參與企業(yè)投資決策也是財務總監(jiān)必不可少的一件事。
10、協(xié)調各方面財務關系
財務管理是企業(yè)管理體系的重要內容之一，財務不可能獨立于組織、管理體系之外，必然要與相關部門、單位發(fā)生各種關系，要最大地發(fā)揮財務管理的效用，與各部門、各單位密切配合必不可少。與財務發(fā)生關系的部門非常多，除企業(yè)內部采購、生產(chǎn)、經(jīng)營等各個部門外，企業(yè)外部聯(lián)系部門也很多，如客戶、工商、稅務、財政、海關等，少不了有人從中進行必要的協(xié)調。協(xié)調財務與各方面的關系也是財務總監(jiān)必不可少的重要工作內容之一。
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